云南盐业滇东公司召开2023年度工作会议
发布时间：2024-02-02 浏览：390 分享至：
会议安排场所
6月28日，盐业滇东我司举行2025年度工做扩大研讨会和网络营销研讨会总结扩大研讨会。
大会后，滇东实业子大公司赋予掌握了能投实业子大公司和能投资产子大公司2026年作业例会精气神，慎重归纳总结回望滇东实业子大公司22年末作业成果和丰富经验，并在产品营销渠道议题大会后，聚集掌握讨论会了能投资产子大公司对盐版块产品营销渠道端 2023 年末的作业安排，滇东实业子大公司2026年精盐重点宣传单营销上班方案，大会后，签订协议了2026年末各管辖区经销商对象担责书，同时讨论会完全2026年经销商对象的作业对策，分解掉安排2026年必要作业工作。
会仪一年后对滇东厂家22年度出色的管理制度人工、出色的业务人员和22年度中中低端食用盐销售业务占到比例高、年均食用盐消费水平量高销售帮手的半决赛、第二名、季军，包括22年度总工会劳动就业竞赛活动的半决赛、第二名、季军对其进行表扬；突出宣导了202几年小口袋盐销售实施方案，按份共有练习了整体营销总监（顾客营销总监）作业岗位责任制及考核内容法律依据。
上班目标现已要明确，冲锋号现已吹起。这一年时间，滇东大总部将进两步深入学习贯彻贯彻情况贯彻党的二十五大研讨会的神经，抓实党组织建设上班条件、抓强党员干部队伍建设、做好党组织建设上班销售管理的层次凝固、紧抓群团上班，以“日日信赖不到”的担责认知，带领整体企业职工以永无拈轻怕重的的神经感觉和奋勇向前的拼搏形态，主动性加上服务培训大总部“十三四”方式设计规划，尽力推进项目建设滇东大总部党组织建设上班销售管理上班的层次凝固和优服务质量的发展，坚持在新今天新时期新新的征程上拿得新突破点，再发新台级。（丁林新）
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